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jeudi 16 juin 2011

Typologie des ruptures: catastrophes et signaux faibles / Disruptions: catastrophies and weak signals

Crisis or mutations represent disruptions linked with the trajectory of a system (society, company, ecosystem) within a given environment. A disruption of the environment itself occurs generally as a catastrophy (earthquake, tsunami, war or revolution). When companies are competing, a mutation achieved successfully by one of them can be a catastrophy for the others. Such disruptions can be anticipated by following weak signals. But, when such a weak signal is detected, it is often too late for operating radical changes. Improving the resilience of the system is therefore the best strategy, when the risk becomes compatatively high.

Les crises ou les mutations constituent des ruptures au cours de l'évolution d'un système (société, entreprise, écosystème) à l'intérieur d'un environnement donné. Un autre type de rupture est lié, non à la trajectoire suivie par le système considéré, mais à l'environnement. Une telle rupture, du fait de son caractère aléatoire est rarement bénéfique. Dans la plupart des cas elle se présente comme une catastrophe.
Un tremblement de terre, un tsunami, une guerre ou une révolution en sont des exemples. Lorsque plusieurs sociétés sont en concurrence, une mutation réussie par l'une d'entre elles s'avère une catastrophe pour les autres. La lampe à incandescence d'Edison a été une catastrophe pour les fabricants de lampes à huile.  Les catastrophes n'interviennent généralement pas à des moments prévisibles.  Il est toutefois possible d'évaluer les facteurs de risque, en analysant l'accumulation des tensions. Les signaux faibles peuvent aider à prévoir une telle rupture. Il est possible de prévoir une éruption peu avant qu'elle ne se produise en analysant l'activité volcanique au moyen de différents paramètres géophysiques (sismiques, magnétiques, gravimétriques, électriques, etc.). Une observation attentive de tous les signaux faibles peut ainsi aider à anticiper des ruptures à venir. Toutefois, quand on capte ces "signaux faibles", il est souvent trop tard pour effectuer des transformations en profondeur. Il est donc nécessaire, lorsque les risques deviennent relativement élevés, d'améliorer la résilience du système, en introduisant des dispositifs de sécurité et des niveaux de redondance. C'est ce qui n'a pas été fait à Fukushima.

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